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吉讯网注册|刚刚,腾讯在阿里后院放了两把火!这回马云真要睡不着了··
更新时间:2020-01-11 12:41:05    点击率:741

吉讯网注册|刚刚,腾讯在阿里后院放了两把火!这回马云真要睡不着了··

吉讯网注册,任何一个伟大的企业,都会有一个危机感极强的领导人!

微软正是有一个坚信“微软离破产永远只有十八个月”的比尔·盖茨,所以,作为一家上世纪70年代成立科技企业,至今仍位列全球市值最高的5大互联网科技企业之列。

华为正是有一个认为“华为随时可能面临破产危机”的任正非,所以,才成了世界电信业的龙头老大。

而一手创立阿里巴巴的马云,其实,也是一个“居安思危”人,前些日子其参加《财富》全球论坛时就曾说“我每天晚上都睡不好,担心我的企业被淘汰了。”

所以,其是不遗余力的在巩固阿里的主业 —— 零售。

在上个月时,便耗费224亿港元收购高鑫零售(大润发、欧尚母公司)36.16%的股权,其是国内最大的商超卖场经营者,全国市场份额高达7.8%。

而近4年来,更是花费750多亿元人民币,先后投资了百货业(银泰)、3c家电连锁(苏宁)、各地超市便利店(三江、百联)等实体零售连锁企业。

然而,就在马云在费尽心思的巩固自己的地盘时,后院却被人放了火。

▌腾讯在阿里后院防火

“ 敌人的敌人,就是朋友。”

这几天,腾讯在市场的两次投资并购,充分诠释了英国战时首相 —— 温斯顿·丘吉尔的这句名言。

首先,在上周五时,腾讯耗资42.1亿人民币收购了永辉超市5%的股权。

而永辉超市全国第5大商超零售商,市场份额占比2.9%。

(公司公告)

其次,在今日(12.18)早间,唯品会发布消息称,腾讯和京东向唯品会投资了8.63亿美元,交易结束后,腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%,合计持股12.5%。

入股后,腾讯、京东会对唯品会进行资源支持,如京东将会在其手机app主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会等。

而据有关数据统计,唯品会是仅次于天猫、京东的中国第三大b2c电商平台,市场占比3.7%。

(公司公告)

“一步线下,一步线上”,腾讯这两招棋的意图再明显不过,即阻击阿里。

准确的说,是扰乱马云的“新零售”战略和布局。

因为单就体量而言,永辉和唯品会乃至京东都无法单挑阿里,但通过入股(不控股),可以在中国线上和线下零售市场结成一个松散的“抗阿里”联盟,托住和延缓马云在零售市场上一统江湖的步伐。

正所谓,商场就是“文明的战场”,看来一点儿不假,只是武器由枪支炮弹换成了资本。

其实,这些年来,“猫、鹅” 这只动物“合纵连横”的大斗法就一直没停止过。

▌“两只动物”大斗法

在2017年的中国互联网市场,曾经的bat“三国演义”已经让位于“猫、鹅”的两极争霸。

截止12.18日,阿里的市值为4450亿美元,腾讯的市值为4800亿美元,二者是中国市值最高的两家企业,位居全球前十。

而且经过这些年合纵连横式的兼并,两大巨头均演变成了多元化的科技集团。

他们的触角遍布中国和全球的社交、电商、娱乐、出行、文化、医疗、ar/vr、企业服务、线下零售等多个行业,在中国投资了几乎所有能听过的科技新兴企业。

如腾讯在过去5年花费了625亿美元进行投资并购,范围涉及到文化娱乐、金融、电商、汽车交通、生活服务等;

下面是一些腾讯主要的投资清单,

2011年,艺龙网、华谊兄弟、金山软件,开心网、顺网科技等

2012年,易迅网、财新传媒、刷机精灵等

2013年,滴滴打车、金山网络、搜狗等

2014年,大众点评,京东,乐居等

2015年,饿了么、阅文、微影时代、新美大、人人车等

2016年,新东方在线、同程、陆金所

阿里过去5年总并购投资额达419亿美元,范围涉及文化娱乐、金融、电商、生活服务、房产家居、汽车交通、企业服务、社交等行业。

下面是一些阿里投资的主要清单

2011年 美团

2012年 陌陌

2013年 天弘基金、快的打车、uc、高德、虾米

2014年 华数、华谊、银泰、恒大足球、优酷、虎嗅

2015年 北青社、第一财经、南华早报、光线传媒、36kr、苏宁、paytm、圆通、snapchat

2016年 华谊兄弟、华人文化、滴滴快的、浙商银行、微博、饿了么、嘉实基金、朝阳永续、豌豆荚。

在这几年的缠斗中,形成了一种你中有我,我中有你的格局。

从现在来看,两大巨头在伯仲之间,各自有着互联网特定领域内的准垄断优势。

那么,放眼未来,谁的赢面有更大些呢?

▌谁的赢面更大

谁能笑到最后呢?

就像当年的美苏争霸一样,总有一个会先掉队的。

要想知道谁的赢面更大,还是需要剥茧抽丝,把目光聚焦到它们的主业上,来看看它们的护城河如何

根据两家企业2016年的财报显示,

在腾讯1520亿人民币收入中,700亿来自游戏(占46%),380亿来自在线增值服务(占比25%),270亿来自广告(占比17%),170亿是支付和云业务(11%);

在阿里2016年1580亿人民币收入中,1340亿来自电商(占85%),67亿来自云服务(4%), 147亿来自视频/娱乐(9%),30亿来自其他业务(1.8%)。

从收入结构上可看出,阿里过于倚重电商,腾讯则是多点开花。

简而言之,腾讯现有主业的抗风险能力要高于阿里。

当然,阿里手里还有一个大杀器 —— 蚂蚁金服。

不过,即使是在马云及其看重的支付领域,也无法再对微信保持着绝对优势。

如下图所示,腾讯在支付领域,已经迎头赶上。

(图表来源:易观智库)

而b2c端的网络零售市场,阿里也在承受着越来越大的压力。

如据中国电子商务研究中心监测数据显示,按gmv进行计算,在2017上半年,天猫的份额为占50.2%、排名第一;

腾讯系的京东则占据24.5%的份额、排名第二;唯品会则占6.5%的份额、排名第三。

所以,看到这些状况,再回顾马云说自己睡不好觉的话,其实是完全可以理解。

换做是笔者,笔者也会睡不着。

不过,而对阿里来说,若要反击腾讯,让马化腾也睡不好觉。

最好的办法,就是也走腾讯“敌人的敌人就是朋友”的路子,投资和拉拢腾讯核心业务的竞争对手。

而腾讯最核心的业务就是游戏和社交,所以,阿里可以两路出击,

一是从游戏入手,当然不是从零开始,而是收购。

当今,腾讯坐拥中国乃至全球游戏界的头把交椅。

(图表来源:澎湃新闻)

而在中国市场,仅次于腾讯的也就是网易了。

在2017年一季度,腾讯游戏营收228.11亿元,网易游戏营收达107.35亿元,已经接近腾讯的一半。

(图表来源:澎湃新闻)

虽然,阿里也宣布进入了游戏产业,但自己做显然没有收购来的更快。

而若论投资对象,网易游戏无疑是最理想的一个。

当然,并购网易又谈何容易,毕竟丁磊也是一等一的人物,网易游戏又是丁磊的宝贝疙瘩。

二是从社交新闻入手

其实,阿里一直在琢磨着攻破腾讯的社交屏障,前几年推出了来往,但都无果而终。

虽然,手头上握着新浪微博,但还不至于让马化腾睡不着觉。

而现在唯一能让腾讯感受到威胁的产品,莫过于张一鸣的今日头条了。

但张一鸣也是个有志向的人,早在去年面对腾讯收购传言,其就用一首《go big or go home》表达自己的志向 —— 要么做大,要么什么也没有。

所以,这两个对马云来说,都是难啃的硬骨头,但又都必须啃。

▌小结

这就是市场经济,残酷、激烈、剧变,你一个“盹”下去,就再也没机会了!

其实,马云的“睡不着觉” ,恰说明了他是个居安思危、有责任感的企业家!

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