热门推荐
最新推荐
当前位置:柳埠新闻网>汽车>长安福特,未来的新车什么样?中国人自己说了算
汽车
长安福特,未来的新车什么样?中国人自己说了算
更新时间:2019-12-01 19:49:53    点击率:3532

9月26日,长安汽车与福特汽车公司全面深化战略合作,在长安汽车公司总部重庆召开长安福特加速计划会议。从参加本次活动的领导身上,我们可以看出两家母公司都非常重视长安福特的未来发展。中国南方工业集团董事长徐平、福特汽车公司汽车业务总裁乔·欣里奇、中国南方工业集团副总经理兼长安汽车公司董事长张宝林出席了会议。

同一天,长安福特成立18年后,首次拥有自己独立的研发机构。长安福特高管告诉网上汽车市场:福特的产品动力和底盘控制是最好的,但它仍然需要在造型和内部风格上适应中国市场的需求,而不应该只是照搬北美的产品。

“我们吸取了很多经验教训,并将加强与长安汽车的密切合作,重塑我们的品牌形象。如今,面对巨大的市场压力,双方母公司需要更加信任对方,寻求业务模式和合作框架的不断创新,充分利用各自的优势和资源,实现战略合作关系的转型升级,以应对中国汽车市场的发展和挑战。”乔·欣里奇说道。

首先,长安福特在18年内建立了第一个独立的研究所

9月26日,长安福特研究所在重庆正式落成,投资8亿多元,占地约130亩。这是长安福特自18年前成立以来第一次拥有属于合资企业的独立研究所。未来,长安福特研究院将根据中国消费者的审美和使用偏好,将福特的产品设计dna与中国的设计美学进行深度融合,建立国内领先、世界一流的产品创新研发机构,实现产品规划、造型结构和车辆项目管理各个方面的产品开发体系。

“研发本地化、车型本地化、实现中国速度和中国成本是确保福特在中国市场成功的关键。因此,长安福特研究所的建成是非常重要的一步。乔·欣里奇(Joe hinrichs)表示,“我们观察到,中国消费者和中国市场正在引领全球步伐,尤其是在智能技术和汽车娱乐系统方面。通过建立当地的研究所,我们可以确保跟上中国市场的步伐。"

第二,最紧迫的任务是提高营销能力

汽车品牌形象主要受产品设计、质量和消费者体验的影响。在乔·欣里奇(joe hinrichs)看来,在众多重要任务中,最紧迫的是提高合资公司和全国销售服务机构的营销能力,重振经销商的信心,并将长安福特转化为利润。这对双方来说都是一项艰巨的任务。为了应对这一重要任务,长安福特创造了一系列“福特趣味日品牌日”活动来拉近与消费者的距离。

在恢复经销商信心方面,将与经销商进行更密集的沟通,解决他们的问题,不断帮助经销商提高盈利能力,提高零服务吸收率,确保经销商网络健康可持续发展。此外,乔·欣里奇(joe hinrichs)还表示:“建立全国销售服务组织的初衷是整合经销商网络,让消费者可以进入任何福特商店,体验所有福特车型。从那以后,这就是我们与合作伙伴一起努力实现的目标。”

第三,本地化团队得到认可,合资企业的地位得到提高。

长安福特在1515年战略关闭后,2016年销量创下新高。从那以后,销售量开始下降,这个问题在短期内没有得到解决。成立于2018年年中的福特全国销售服务公司(Ford National Sales Service)组建了一个全新的由当地人才组成的领导团队,其中包括回到福特的陈安宁(担任福特汽车公司集团副总裁兼总裁兼首席执行官);福特汽车(中国)有限公司);宋洋(福特全国销售服务总裁)、熊毅(长安福特全国销售服务副总裁兼营销总监)和霍静(福特中国公关副总裁)。

在过去的几个月里,全新的本地化团队正在从根本上解决福特在中国的问题。与此同时,它取得了一定的成就。从5月到8月,它实现了连续的环比增长。经销商的库存平均保持健康约35天,经销商的信心逐渐恢复。这些乔·欣里奇都看在眼里,他说:“我的任务是全力支持安宁的整体工作,确保我们汇聚本地人才,更好地实施“更多福特,更多中国”计划,并确保福特的全球资源能够得到充分支持。”

采访结束时,乔·欣里奇的话给我留下了深刻的印象。他说:“福特汽车公司和长安汽车公司携手走过了18年。在此期间,我们经历了辉煌和低谷,“战略合作”一直是关键词。未来,双方还将充分利用各自的优势和资源,实现战略合作关系的转型升级,以应对中国汽车市场的不断发展和挑战。“我相信,随着更符合中国消费者偏好的新产品不断推出,以及未来营销和服务体系的改善,福特在中国的发展将重新进入高速增长的趋势。

秒速赛车app 黑龙江快乐十分 江苏快3

© Copyright 2018-2019 porseni.com 柳埠新闻网 Inc. All Rights Reserved.